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我到底算什么 2019-09-13 21:59

掌门1对1张翼出席亚布力中国企业家论坛,提出教育企业发展三大理念

  教育行业发展多年随着技术的升级不断变得多样化,竞争也在用户需求的升级中的逐渐激烈,教育企业想要在此背景下站稳脚跟走出自己的特色道路,不仅需要企业自身具有雄厚实力,还需要跟随时代潮流不断探究教育发展的新方向。
  
  “个性化、标准化、数据化”三个理念是在线教育知名企业掌门1对1的创始人兼CEO张翼在亚布力中国企业家论坛上提出的三个教育企业发展重要理念。张翼表示,将这三大理念深植教育企业发展骨髓,才有可能在“顺流”之中把握机遇,在“逆流”之中游刃有余,也才能有机会在精细化运营担纲的教育下半场迎来更绚烂的绽放。
  
  
  
  那么,掌门1对1是如何利用三大理念在逆境中顽强生存的呢?事实上,掌门1对1不进在竞争激烈的市场环境中得以生存,并在行情不好的情况下将原本仅有的百分之二十的份额提升至百分之七十,成为垂直赛道中不可忽视的力量。
  
  张翼表示,掌门教育从一开始就将所有的场景、产品定位为极致的个性化,也就是说不管是什么类型的学生,掌门1对1都可以做到为他们进行上课课件定制化、作业个性化,能够为孩子匹配到最合适的学习资源,实现最佳的教学效果。此外,掌门教育强大的师资力量能够针对不同科目、不同难度以及不同学习程度的学生进行教学研究,为他们提供丰富且差异化的课件、题库等教学材料,也为掌门1对1的前端个性化教学体验提供了基础。
  
  平台老师数量的增加,让在线教育企业的标准化程度有待提升,一套标准化的流程能够帮助老师达到教学基准线甚至更高水平,而市场中教育企业出现教学质量良莠不齐的情况也绝大部分来自于流程未能标准化,这也进一步影响到了企业的用户口碑。
  
  流程标准化程度的提高对应的是其智能化系统必须不断升级,掌门1对1现已研发出一套成熟完善的在线教研智能化体系,在提高整体教研水平的同时也能解放老师的精力。对于教师队伍的管理,掌门教育依旧坚持利用智能化技术将教育行业做轻做活。在张翼看来,在线教育企业做轻能够使其变得更加智能和可复制,未来的规模化发展才更好实现。


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