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我依然稚气 2019-05-16 17:26

夏继发观察:管理团队需要知道的10件事

  如果真的爱你的伙伴,就应该严格要求他,逼迫他成长,如果你因为面,放低要求,养了一群小绵羊,这才是对小伙伴最大的伤害。这样只会助长他们的贪婪、无知与懒惰。夏继发根据观察所知,一个,Leader在管理团队必须要知道的事,下面为你详细的分享:
  
  
  
  带领团队,必须牢记这10条:
  
  1.管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的,不逼员工,员工就平庸!
  
  2.不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。
  
  3.没有执行力,就没有竞争力。
  
  4.选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。
  
  5.执行力不讲如果,只讲结果。
  
  6.不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。
  
  7.请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
  
  8.敢于负责任,才能担重任。简单的才是有效的。
  
  9.成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。
  
  10.像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的,严肃的爱才是大爱!管理一定要严字当头!
  
  
  
  让下级因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,夏继发认为这就是上级对伙伴最伟大的爱!


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