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田书蕾 离线

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[讨论] OYO被称为酒店版的“拼多多”?那是因为你们不懂它


OYO被很多业内人士称之为酒店版的“拼多多”,这样说的人其实并不了解OYO,要知道OYO的“野心”和“抱负”让人不容小觑。2017年底,OYO以黑马之势“杀入”我国酒店市场中,并且在短短时间内不断的扩张,现在已经入驻我国300多座城市,酒店运营数量也已经达到了10000家以上,管理的客房数量更超过了50万。通过对OYO的分析,你可以发现这些成功背后都有着深刻原因。

还原OYO,不做酒店版“拼多多”
OYO瞄准的是单店房间数不到80的单体酒店市场,由于传统连锁品牌加盟门槛高,这一市场一直不被重视。OYO依靠零加盟费和低佣金,短时间内吸纳了大量单体酒店业主的加盟,形成品牌化和规模化效应。
OYO将分散的单体酒店组织起来统一规范化经营,一方面,可以让更多的消费者享受到低成本高标准的酒店服务;另一方面,单体酒店可以通过加入OYO来提高“曝光度”和入住率,从而提高营业收入。
为了成为世界上最大的连锁酒店而努力
虽然OYO是做经济型酒店起家的,但是OYO的目标非常的明确,那就是要成为世界上最大的连锁酒店。OYO酒店合伙人兼CFO李维日前表示:“以全栈式的商业模式为基础,我们将通过技术和人才,持续构建开发、改造、运营、分销四项核心能力:继续保持速度,开拓城市;对酒店进行创新性改造;帮助酒店提高运营管理能力;通过OYO自有渠道、OTA运营和旅行社等分销,帮助酒店业主提升收益。2019年,我们的目标是全国1500+城,20000+酒店,最终成为全球最大的连锁酒店集团。
OYO 2.0模式席卷中国酒店市场
日前,OYO发布2.0模式,中小单体酒店的品牌化模式将从支付加盟费、简单抽成的方式,转变为品牌方与业主共担风险、共享收益。OYO酒店将与签约业主共同承担经营状况波动、市场形势变化所带来的风险,并加大对物业更新的投入,为酒店提供更多流量,提升经营收益,让业主乐享其成。
据了解,目前签约2.0模式的酒店平均入住率高达80%,营收显著增长,新签约酒店更以每天50家的速度增长。

至此OYO的“真实面目”也完全的展示了出来,现在OYO已经凭借自身的优势在我国市场中得到了更多的认可,而其“花更少,住更好”的广告词也成为了人们日常出行的标准。
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