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[泉州新闻] 拟定合理目标 学会互相让步 职工工资集体协商有窍门

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我市将力争从2010年到2012年,用三年时间基本在各类已建工会的企业实行工资集体协商制度。那么,职工该如何运用技巧使集体协商成功呢?省、市总工会相关专家就此提出几点建议。 H;nEU@>"Z  
  各级工会组织  作为职工后盾 0$A^ .M;  
  据分析,职工“不敢谈”有两个原因:一是能力不足,有心无力;二是力量不足,胜算不大。专家认为,工会组织应充当职工的强大后盾,向企业和职工广泛宣传法律、法规和政策,为开展工资集体协商营造舆论氛围。职工方要事先成立强大的谈判协商小组。有代表性的高素质协商小组是成功的关键。代表性是指要能代表企业的不同层面,有影响、有责任心;高素质体现在知识和才能方面,有理有据的谈判才能让对方信服和重视。 *\.8*6*$!  
  事先收集资料  做到知己知彼 X[<%T}s#  
  工资集体协商是一个新课题,职工普遍面临“不会谈”的问题。专家建议,谈判前职工应自己充电,熟知各种内、外部资料,做到“知己知彼”。外部资料包括本市同行业的职工年工资水平和增(减)比例;当地政府该年度的工资指导线;时下的城镇居民消费品价格指数。内部资料包括企业上年度和本年度的经营实绩或预计的数据资料等。 zmU@ k  
  拟定协商方案  切莫漫天要价 4#CHX^De  
  对各种情况心中有数后,再充分听取职工的意见,拟定能够代表广大职工意愿的工资集体协商计划或方案。计划或方案一般分三个层次:一是希望达到的目标,是谈判者想获得的最高利益,但切忌漫天要价;二是必须达成的目标,也就是协商的底线;三是灵活机动的目标,在必要时可以放弃。 Vwu dNjL  
  以双赢为原则  懂得适当让步 5U-SIG*  
  在集体协商过程中,既要考虑职工的利益目标,也要兼顾企业的利益目标,使双方共同受益。最低工资标准、收入增长幅度、福利待遇等是工资协商的重点,在所签订的集体合同已符合《劳动法》的前提下,应切入重点,进行简洁、有效的谈判。 F r!FV4  
  协商是一种大智慧,它的体现形式是双方的让步。因此在协商过程中,应懂得对一些涉及因素复杂的建议适当让步。同时可以选较容易的问题入手,通过小问题的化解达到整个问题逐步解决的目的。 hK,a8%KnFA  
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